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商品訊息特點



品牌名稱
Intel處理器
  • 第6代i3
主機板
  • Intel-H170
顯示卡
  • GTX750系列
記憶體
  • 8G(DDR3)
硬碟
  • 1TB
作業系統
固態硬碟






※中央處理器:Intel Core i3-6100 雙核心處理器
※主機板:華碩 H170M-E D3 主機板
※顯示卡:華碩 GTX750TI_2G 強效獨顯
※記憶體:DDR3 1600 8G(單支) 飆速記憶體
※硬碟機:1TB 大容量硬碟
※光碟機:24X DVD燒錄機
※電源供應器:蛇吞象 450W GPK450S 銅牌85+
※機殼:松聖 荔枝 白2大
※保固:一年免費不限次數到府收送

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夏普社長戴正吳上任不到200天,就讓虧損2年多的夏普重返獲利,他卻要求公司內部不能再提轉虧為盈,因為今年才是真正的挑戰。

「夏普像月亮,我的使命是讓月亮由虧轉盈,」夏普(Sharp)社長戴正吳在開春後,果真讓夏普如月亮轉為盈滿的圓月。這天,是他接任百年夏普社長第175天。

2月3日,夏普公布2016年第3季(10月至12月)財報,以42億日圓(約新台幣11.4億元)終結連續9季虧損,創下2年多來首度獲利,營業淨利、獲利雙雙轉正的好成績。

除此之外,也同步宣布調高年度財測目標。

時間回到夏普財報發布會當日,滿室法人、記者等待著一路帶領夏普改革的戴正吳公布財報消息,但出席主持的卻是副社長野村勝明。這一刻,現場的法人、媒體著實嚇了一跳,戴正吳是因夏普的財報不理想而缺席?

「雖然2月1日已經回日本上班,但我想既然公司賺錢了,發表會當天就由日本人發表,」戴正吳接受《天下》記者訪問時,解答了缺席的原因,顯現有功不居功、刻意不出席的大器。

他建功卻不貪功,不僅提前1年完成鴻海集團董事長郭台銘的任務,更在接任後半年內令夏普轉虧為盈,寫下歷史新頁。

「節流」成功,今年挑戰「開源」賠售出清

這段翻轉夏普之路,最艱難處在何處?他淡淡地說,「所有一切都在責任中度過了,感謝大家對我的支持及期待,對國人、同仁、親友不忝使命。」

從現在到2017年12月才是真正的挑戰。

夏普第3季財報轉盈來自「節流」效果,工研院產經中心主任蘇孟宗認為,未來挑戰看如何「開源」。

戴正吳在最風光時選擇沉潛,再度殫精竭慮。問他打算如何迎向今年的挑戰,令夏普實現2017年V型反轉,再創新高?有備而來的他 接受《天下》訪問時,再開出三帖藥方:

策略一:獲利成常態

首先,「我要求公司內部不能再提黑字化(即轉虧為盈),」被喻為鴻海集團之德川家康的戴正吳再次語出驚人,「因為企業存在的目的就追求利潤,利潤分配給員工及股東,並回饋社會。」

戴正吳解釋,獲利是企業常態,虧損才是非常態。他要夏普員工心態上不是到達終點,而是回到常態的起點。

策略二:投資新企業

其次,夏普會積極投資技術、加強全球品牌合作及加速新企業,來追求企業毛利與獲利的成長。

「我要求投資及開發技術及豐富商品,」夏普正在打造8K電視生態體系,並在物聯網(IoT)加速實現智慧家庭,並開發4.5代有機發光二極體(OLED)面板產線。

戴正吳說,為了支持新領域技術的商業化,將創立總裁基金以投資加強關鍵技術。

為重新進入歐洲電視市場,去年12 月,夏普已將SKYTEC UMC LTD轉為子公司,並將開展健康和醫療業務部門等新企業。

夏普轉盈後的三大重點:員工心態調整、投資技術和新企業、招募中青年人才。(天下資料)

策略三:3路找人才

第三,人才是企業最重要的資產,將三管齊下求才,「一是將找回45歲以下離職優秀員工;二為新招聘有經驗人才;三是新增剛從大學畢業的年輕人來培養,」戴正吳說。

他的求才更有配套計劃,「3月,我要重啟停辦2年到3年的教育訓練,希望3月也將訂出2017年度適用的股票選擇權制度。」

新一代日本經營之神

戴正吳要讓夏普轉盈後,再寫佳績,事實上,鴻海富士康集團董事長郭台銘與戴正吳,半年內將瀕臨倒閉的夏普逆轉,已創下台灣、日本企業的新紀錄。郭台銘、戴正吳更躍為新一代日本經營之神。

去年9月底上任剛滿月,戴正吳(左)就宣布要在下半年度轉虧為盈,比原先預估提早整整1年。如今不但達標,更可能為日本企業轉型提供新典範。(圖為鴻海、夏普簽約國際記者會,天下資料)

彭博專欄作家高燦鳴(Tim Culpan)專文指出,如何拯救陷入困境的日本科技帝國,應該請教台灣的郭台銘與戴正吳,而非指望日本首相安倍晉三,更指出戴正吳主導的夏普轉型,可能為日本提供範本。

鴻海集團更名聲大噪,一躍成為美國、中國、印度等各國爭相爭取投資的對象。當鴻海經典限量富士康集團正評估赴美投資70億美元面板生產線時,美國新總統川普直接點名富士康將赴美投資;郭台銘更為台灣唯一受邀參加川普的總統就職典禮人士。

中國聞風後,陸媒發表「不要讓富士康跑了」一文,闡述富士康單一公司創造百萬就業紀錄外,還製造全球40%的消費性電子產品,更連續十幾年獨霸中國出口第一,提出商場百貨「對廣大中國中小企業而言,如果富士康跑了,就連梯子都沒了。」

富士康擴大中國投資

中國等到了郭台銘承諾,富士康在大陸不僅不會撤資,還會把最大、最好的技術設在廣州,接著宣布投資610億人民幣 (約89億美元)設10.5代面板產線。

不僅中、美爭相邀請郭台銘投資,面臨營運困境的日本企業,更視鴻海集團為第一大救星。如面臨巨大虧損的日本東芝,最近傳出有意出售記憶體晶片股權,鴻海就是第一人選。

盈滿的夏普月色正照亮黑夜。

鴻海與夏普的結合就像是「DNA發生了突變,」蘇孟宗說,產生了雙贏效果,可為台灣企業開出新路,而「鴻海夏普」台日成功模式也正樹立全球跨國企業經營新典範。

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※更多精彩報導,詳見《天下雜誌》網站。

※本文由天下雜誌授權報導最新,未經同意禁止轉載

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台灣高鐵自去年10月27日掛牌上市後,致力建構長期穩健之財務規畫方案。高鐵與國際票券金融公司等十家金融機構,聯合舉辦「二年期新台幣200億元之免保證商業本票聯合承銷案」簽約典禮,創台灣免保證聯合承銷案之最高紀錄,高鐵希望透過直接金融方式,充實秒殺中期營運周轉資金,進而提升整體資金運用效能,降低營運資金成本。

昨(24)日聯合承銷案是台灣高鐵首次自貨幣市場籌資,高鐵董事長江耀宗致詞時,感謝參與的金融機構讓此次募資順利完成。今年適逢台灣高鐵通車營運10週年,他說高鐵累積旅運已突破4億人次,去年旅運達5,658萬6千餘人次,較前年大幅成長11.9%。每日平均旅運人次由營運初期的4.3萬人次,大幅增加到現今15.4萬人次,顯示高鐵營運持續穩定成長。

此外,江耀宗還指出,中華信評及惠譽信評也授與高鐵公司僅次於國家等級的twAA+及AA+(twn)極優異信評等級,同樣看好高鐵未來營運與發展潛力,這也讓高鐵公司掛牌上市後,更有信心積極尋求分散資金來源並調整財務結構。

國票金董事長魏啟林則指出,該案承銷總金額創台灣免保證聯合承銷案之最高紀錄,且較目前市場上已籌組完成之免保證聯合承銷案金額達數倍之多。在各家票券商及銀行踴躍認購下,最後聯合承銷金額達新台幣200億元,顯示聯合承銷團對台灣高鐵的經營績效及發展前景深具信心,本案之籌組成功,更昭示台灣貨幣市場邁入新的里程碑。

台灣高鐵本次發行之200億二年期免保證商業本票,是由國際票券統籌主辦並擔任管理公司;兆豐票劵金融公司、中華票劵金融公司擔任共同主辦公司,聯合承銷團成員則包括:大中票劵金融公司、元大商業銀行、台灣票劵金融公司、大慶票劵金融公司、聯邦商業銀行、合庫票劵金融公司、萬通票劵金融公司。

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